“舔”开冰山 —— 在生产型大国企引入开源文化

开源如何融入大型国企的技术体系？传统IT究竟有多“传统”呢？都是程序员，“体制不同”就消磨了技术好奇心么？大型企业本身就自带了一些“开源偏见”，加上“国企”两个限定词，似乎就注定与“开源”无缘。其实，“开源”不仅是一个技术共享的手段，更是一种生产分工组织形式。任何一个想参与数字经济市场活动的企业，都需要与之打交道。本次分享，从采恪数字化规划咨询的实践出发，聊聊如何推进开源文化在“体制内”生根、发芽、开花。